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项目管理培训信息推荐

各会员单位:

感谢您多年来对协会工作的大力支持! 为进一步助推上海科创中心建设,提升企业的创新能力,帮助企业培养高级人才,现我协会与知名项目管理培训机构合作,为会员单位提供由国际PMI认证的PMP(项目管理)的优质培训。

 

为什么要学PMP

PMP是项目管理专业人士资格认证,由美国PMI发起的针对项目经理人的资格认证,目前已在全球190多个国家及地区进行认证,是全球项目管理领域含金量最高的证书。

PMP已经被认为是项目管理专业身份的象征,取得PMP证书就证明其项目管理水平达到了项目标准并得到PMI的认可,更加证明其具备从事项目管理的能力,从根本上提升了自身的项目操作水平。PMP从2000年引进国内,人数逐年增长,可见PMP在国内发展的可谓风生水起,并得到了业界的高度认可,现在很多企业的核心部门已要求项目经理持证书任职,众多企业的项目团队成员的招聘,HR也已经要求PMP优先。PMP考试每年4次,分别为3月、6月、9月、12月。

2017年6月起,培训教材将启用PMBOK第6版。另,考试费已由3300元调整至3900元。培训费用可能后期会有调整,目前保持不变。

培训费用

现场培训市场价:4200元

协会会员优惠价:3200元

                           先考后付班3300元

培训大纲

一、 项目管理环境与项目经理、整合管理

二、 项目范围管理、项目时间管理

三、 项目成本管理、项目质量管理

四、 项目资源管理、项目沟通管理、项目相关方管理

五、 项目风险管理、项目采购管理

六、 模拟考试(一)、试题讲解(一)

七、 模拟考试(二)、试题讲解(二)

 

开班日期

上海清晖管理咨询有限公司

培训时间、地点

人广周日班:7月8、15、22日;8月5、12、19日;9月2日
浦东周六班:7月21、28日;8月4、11、18、25日;9月1日

浦东周日班:7月15、22、29日;8月5、12、19、26日

五角场周六班:7月7、14、21日;8月4、11、18、25日

徐家汇周六班:7月14、21日;8月4、11、18、25日;9月1日

莘庄周日班:7月22、29日;8月5、12、19、26日,9月2日

中山公园周日班:7月15、22、29日;8月5、12、19、26日

 

上海羿升企业管理咨询有限公司

新天地周末班:7月7、14、21、22日;8月4、11日;9月1日

 

上海项尔管理咨询有限公司(先考后付)

人广周六班:考前精讲:5天(7月14、21、28日;8月4、11日)

            考前冲刺:3天(8月19、26日,9月2日)

张江周日班:考前精讲:5天(7月8、15、22、29日;8月5日)

            考前冲刺:3天(8月19、26日,9月2日)

 

合作培训机构】:

1、上海清晖管理咨询有限公司

清晖公司由专业团队创办,依托著名高校、软件园区、行业协会等背景资源,联合国内 外知名企业的高级项目管理专家,组建专业的讲师团队、咨询顾问和客户服务 体系。致力于推广应用国际先进的项目管理理念、知识体系与实战经验,面向各类企事业单位及个人提供专业化、高水平的项目管理教育培训与咨询服务。清晖项目管理培训中心创立十年以来,已累计培训数万名PMP专业人士,并为数百家企业提供了专业的管理培训与咨询服务,成为全国有影响力的以项目管理为特色的管理培训专业品牌。

 

傅永康老师    

PMP、东南大学本科、复旦大学MBA、清华大学EMBA、九三学社社员

清晖项目管理创始人/董事长/学术总监、PMI(中国)编委会副主任、PMI(中国)项目管理大奖评委

《项目集管理标准》第3版、《敏捷项目管理》、《项目管理2.0》等书译者

 

2、上海羿升企业管理咨询有限公司

上海羿升企业管理咨询有限公司是一家从事于项目经理职业资格认证培训、企业项目管理实战内训和软技能实战培训的咨询机构。该公司是华东地区被美国项目管理协会(PMI)所授权的全球教育培训服务商。一个500强职业经理人组成的团队。一群具有大型跨国IT项目管理实战经验的高级项目经理与技术专家。

 

吴兆明(小明老师, Gabble)

 世界500强项目群经理、IT研发经理。

- 美国项目管理协会认证的项目管理专业人士(PMP)

- 美国项目管理协会认证的商业分析师(PMI-PBA)

- Scrum联盟认证的产品负责人(CSPO)

- 认证的大规模敏捷框架(Scaled Agile Framework)从业师(SAFe)

羿升项目管理创始人、资深讲师

曾担任投资集团以及旗下互联网公司CTO

曾担任500强企业项目群经理、IT项目研发经理

曾任职500强企业组织内部项目经理发展与培养负责人

曾担任500强企业组织PMO项目管理培训团队主管

 

3、上海项尔管理咨询有限公司

上海项尔管理咨询有限公司拥有深耕项目管理培训和咨询十余年的培训专家团队,致力于为客户提供实战型项目管理培训和咨询的专家级服务,提升客户项目管理与实践能力,增强客户核心竞争力。

 

盛老师

工学硕士,PMI-PMP ,资深项目管理讲师Scrum Alliance 会员,CSP,CSM,CSPO 认证培训师,CMMI5 认证/访谈项目经理,国家三级心理咨询师

拥有多年的项目管理培训经验,基于传统和现代项目管理理论/派系的深刻理解,结合十多年的 实际项目经验,对于单/大型/复杂项目管理、跨国多团队管理,敏捷和转型管理等,可深入浅出的实例化培训。自创的“三层”境界培训理念,通过培训使学员对理论不仅知其然且知所以然、不仅知且会用、不仅会用且能灵活运用。学员普遍反馈考点讲解透彻,知识体系提纲挈领效果好,有重点有干货。

 

咨询电话:

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许静  64310912      13564672177 xj@softhome.org.cn

刘赟 54971376*803 15516683665 ly@softline.org.cn

如需报名,请于6月28日之前将附件回执发至 xj@softhome.org.cn